< Back

E사 3PL 런칭 성공사례

3PL

처음 E사 대표님을 났습니다.

이제 막 신규로 3PL 현장을 구축하신 상태였습니다.

내의류를 중심으로 하는 3PL을 시작하시고, 가장 빠른 시간 내에 현장 자동화를 구현하고 싶어 하셨습니다.

전체적인 물동량과 작업 방식을 분석하고, 향후 추가될 물량까지 산정하여 2대의 설비를 도입하기로 하였습니다.

설비 설치 이후에 작업 효율을 높이기 위한 몇가지 문제점들을 제안해 주셨고 이를 시스템에 반영하여 작업효율도 개선이 되었습니다.

프로그램 변경시 현장을 직접 가야하는 방식에서 클라우드로 전환한 것도 E사 대표님의 의견을 청취하고 변경한 사항이었습니다.

고객사와 저희가 함께 현장을 분석하고, 최적의 물류 컨디션을 만들어 나간다면 분명히 투자한 것을 금방 회수 할 수 있을 뿐만 아니라, 그 이후로는 비용이 절감되는 효과를 거둘 수 있습니다.

현장운영인력이 감소되었습니다.

"설비 도입 전 토요일에 직원 4명이 2000건 쳐내느라 8시까지 힘들게 일했는 데, 도입하고 나서 딸아이 데리고 4시 전에 다 끝났어요"

사업시작 초기부터 설비를 도입하고 시작하신 사업장이어서 이미 효율성을 가지고 시작하셨습니다. 물류 단가를 낮추어 수주를 많이 하실 수 있게 되었다고 하십니다.

단포 작업을 해 보니 시간당 500~600건 정도 처리 가능하다 하십니다.

실제 현장에서 여러가지 작업환경의 제약으로 시간당 300~400건 정도 처리하는 데,

작업연구 등을 통해서 생산성을 높인 것이 도움이 된 사례입니다.

여기에는 E사 대표님의 조언과 제안이 큰 도움이 되었습니다.